FEUILLE DE ROUTE POUR LE MONTAGE ET GESTION DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT HUMAIN DURABLE

Le pr�sent travail consiste � �tudier et � comprendre le processus de montage et gestion des cycles de projet afin de mener un manuel qui regroupe tous les outils et les approches de conception et suivi-�valuation participative des projets de d�veloppement humain durable.

Pour cela notre guide s�organise en cinq phases :

- Dans la premi�re phase, nous traitons les concepts et les approches les plus utilis�es par les gouvernements, les agences et les organisations internationales et les associations locales pour avoir une id�e g�n�rale sur les proc�d�s que celles-ci travaillent pour mener les r�sultats attendus.

- Dans la deuxi�me partie, nous �tudierons les outils cl�s qui font l�unanimit� chez les plus grandes institutions du d�veloppement afin d�appr�hender leurs d�marches respectives en mati�re de gestion de cycle de projet de d�veloppement. Ces dispositifs qui ont fait leurs preuves en mati�re de gestion participative de projets, restent aussi autres m�thodes de travail privil�gi�es de certaines agences gouvernementales d�aide au d�veloppement ainsi que de certains organismes onusiens.

- Dans la troisi�me partie, nous �valuons les solutions et les visions qui peuvent sortir les pays en voie de d�veloppement surtout les africains de leur d�faillance vers le d�veloppement.

- Dans la quatri�me partie, nous pouvons conna�tre les vraies menaces qui peuvent bouleverser notre aspect de d�veloppement voulu, et qui nous n�avons pas de solutions pour les all�ger surtout dans les courts et moyens termes.

- Dans la cinqui�me partie, l��tude vous permet de mettre le doigt sur les indicateurs et les sources de v�rification pour conna�tre mieux si le train de d�veloppement humain durable marche sur les bons chemins ou non.

Le choix de cet �tude s�explique d�une part, par la multiplicit� et souvent m�me la confusion des d�marches participatives existantes et d�autre part, par le fait que les r�sultats escompt�s des interventions men�es jusqu�� l�, ne sont pas souvent atteints de fa�on satisfaisante, en d�pit de cette multiplicit�.

Le but de ce guide est, en premier lieu, faire conna�tre de tous les concepts et les approches les plus utilis�s au Maroc et ailleurs, comme le concept de d�veloppement, la participation, l�approche participative, l�approche genre et la planification strat�gique participative�, et en deuxi�me lieu, de faire une liste d�taill� de tous les moyens et les outils les plus utilis�s pour bien monter et g�rer les cycles de projets de d�veloppement humain durable, tels que, la planification des projets par objectifs, la gestion ax�e � r�sultats, la gestion de cycles de projets, la m�thode acc�l�r�e rapide participative, le cadre logique, la suivi � �valuation�

Apr�s un travail, on aura un r�sultat, dans notre cas, c�est le plan communal de d�veloppement et surtout la bonne m�me la meilleure gestion des collectivit�s locales ou administrations.

Cette �tude vous pr�sente certains risques et menaces qui peuvent ralentir ou m�me annuler les projets de d�veloppement en cours, on note par exemple, les changements climatiques, et la crise mondiale �conomique et financi�re.

Apr�s 15 ans d�action en mati�re de d�veloppement, on veut certainement conna�tre est ce que nous �tions dans la bonne voie ou non, notre �tude n�a pas oubli� d�escompter les indicateurs et les sources de v�rification, tels que l�indice de d�veloppement humain et autres.

Ce manuel vous pr�sente aussi les points manquants pour mieux conna�tre et comprendre le montage et gestion des cycles de projets de d�veloppement humain durable que nous avons besoin pour mettre notre pays dans la bonne voie de croissance et de la d�mocratie et de droits de l�homme comme nous d�sirons.

My Rachid Mekkaoui